陕西鼎峰健身管理有限公司股东季度总结会议

1、针对2016上半年所有预售店销售方案汇总整理,改善方案,提升效果。

2、对项目总监、经理等核心管理层进行业绩评估报告,制定下半年任务指标。

3、如何更大程度的拓展公司平台,完善核心人才机制,纳入更多业内精英。

4、丰富完善公司业务范畴,加强核心项目落地执行力度,加大对于成品店积极有效的运营方案及店面升级方案的投入。

5、加速鼎峰旗下实业的拓展及运营,打造核心价值典范参考标本。

6、对于公司核心定位的新审定:

   ①争做顶尖的健身运营管理咨询平台,投资人的专业管家。

   ②行业管理人才及销售人才的输送基地。


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